El Software Libre como herramienta tecnológica para las organizaciones argentinas.

Quiero hacer previamente una introducción no tan académica respecto de nuestro foco, nuestra historia y nuestra tradición de sistemas abiertos. Hay elementos de afinidad que explican nuestra posición y nuestro compromiso y despejan cualquier tipo de dudas de que nuestro enfoque y nuestro vuelco hacia el Software Libre se deba a una cuestión meramente oportunista o de haber visto el mercado. En los 20 años de trayectoria de SUN casi no hay duda de que somos abanderados en el mercado de los sistemas abiertos. En los últimos 10 años nos ubicamos entre las dos empresas que más han contribuido desde el punto de vista de líneas de código, y por lo tanto a nivel intelectual de la compañía, a diversos proyectos e iniciativas de Software Libre. De cualquier manera en nuestra misión y en nuestra filosofía y si se quiere en nuestro prestigio de ser buenos ciudadanos, ese foco en los sistemas abiertos hace que todas las acciones que hemos tenido hasta el momento estén guiadas por la misión de SUN de cooperar en los standars y competir en la implementación. Quisiera hacer el paralelo entre sistemas abiertos y el Software Libre y sobre todo aclarar que han significado en estos 20 años de trayectoria de la empresa los sistemas abiertos para SUN. Sistemas abiertos para SUN abarca dos aspectos básicos. Desde el punto de vista de la tecnología implican estándares abiertos y nuestro foco ha sido ser abiertos y compartir nuestra propiedad intelectual, fundamentalmente con las interfaces como para compartir esas especificaciones con el mercado y agrandarlo. Algunas de estas tecnologías las hemos puesto a exposición del mercado en general. Con otras de ellas hemos tratado de contribuir lo más abiertamente posible como para consolidar esas interfaces. Básicamente en tecnología interfaces abiertas nuestros focos son tener estándares e interfaces abiertas porque creemos que es software que da opciones y que el cliente debe tenerlas. Queremos cooperar en esos estándares, competir en la implementación. Para hacer una analogía , es más fácil de tomar la industria automotriz, si hablamos de un sistema de frenos nosotros queremos que la interfaz con el freno sea estándar, el freno es el pedal del medio, presiono el pedal y el auto se detiene. En SUN quisimos en estos 20 años competir en la implementación haciendo tecnología que nos permita venderle a nuestro cliente y darle algún valor agregado. Por otra parte estamos convencidos de que el cliente debe tener opción y de que una de las formas básicas es tener opción en la interfaz. Creemos que el cliente debe tener la opción de usar prácticas comerciales abiertas por parte de los proveedores y con esto el cliente debe en todos los casos tener la opción de elegir a quien le compra el hardware y a quién el software de base, con quien obtiene los servicios de integración de sistemas si requiere consultoría o financiación. Estos elementos básicos que están en nuestra filosofía representan un modelo en el que el cliente siempre tiene opción, lo que no comparten todos los proveedores y por eso pensamos que estamos en una posición ventajosa por nuestra afinidad ideológica con el movimiento de Software Libre. Quisiera hacer la diferenciación de nuestro modelo de sistemas abiertos, exclusivo de SUN, con el otro par de modelos. En el modelo de Microsoft, obviamente sus productos responden a estándares cerrados, no hay interfaces publicados no hay forma de interactuar con esos productos, uno queda de alguna manera encerrado en una propiedad intelectual. El tercer modelo pendiente reclama ser abierto desde el punto de vista de estándares y lo es en gran parte de sus aspectos. Pero tiene prácticas comerciales cerradas. SUN así como otros proveedores están en el sistema de standares abiertos y tiene un lineamiento con el movimiento de Software Libre:

Dando la posibilidad de minimizar los costos. Brindando mayor posibilidad de integración a todo aquel que respete los estandares abiertos de la industria. Proveyendo flexibilidad y estandarización. Proveyendo velocidad a las innovaciones. Hemos generado en los últimos 20 años una industria en la cual los clientes estaban gastando 40% de su dinero en cosas que no producen valor agregado. Lo cual es en definitiva, además de un despropósito, un elemento que indica que el modelo está no sé si colapsando pero pidiendo a gritos un cambio y evolución y obviamente dentro de esa evolución el S.L tiene un papel preponderante. En esta segunda parte, les contaré brevemente cuales son las iniciativas de SUN en cuanto al SL y que marcan que en cierta medida sumemos a esa afinidad ideológica nuestro compromiso y nuestro soporte. ¿Qué tipo de cosas hace una empresa como la nuestra para apoyar iniciativas con SL? Básicamente tres cosas: Patrocinamos proyectos Donamos software, donamos propiedad intelectual a múltiples proyectos en el mercado Desde el punto de vista de la implementación y de la oferta ofrecemos productos que estén apoyados en SL y tengan un alto componente de manera tal de potenciar el sistema y aumentar las soluciones para el cliente. En cuanto al patrocinio hay varios proyectos: Por ejemplo, el primero en esa lista es la iniciativa de OpenOffice, un proyecto iniciado por SUN en el 2001 que consistió en donar un código fuente de StarOffice, una suite de oficina. Luego alrededor de eso construimos el proyecto OpenOffice, el cual es exitoso, sirve para cubrir las necesidades de la mayoría de los usuarios. Los miembros que contribuyen al desarrollo y a la evolución de este software hablan a las claras de la necesidad de la determinación de los clientes para buscar alternativas. Si bien nosotros comercializamos también Staroffice que está basado en este proyecto o producto open source contribuimos inicialmente con la dimensión del código fuente. Por supuesto estamos determinados a seguir devolviendo todos los componentes que nosotros desarrollemos para StarOffice y que sean de nuestra propiedad intelectual.

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